Agilität im großen Maßstab
Agile Skalierung in OrganisationenScrum oder Kanban sind in einem Team ein erster Schritt – aber wie sieht es mit fünf Teams aus, mit zehn, zwanzig oder noch mehr? Wir unterstützen dabei, effektive Koordinations- und Kommunikationsstrukturen innerhalb und zwischen den Teams sowie an externen Schnittstellen zu etablieren. Gerne stellen wir dafür auch Chief Scrum Master, Release Train Engineers und andere Skalierungsexperten zur Verfügung.
Skalierungs-Frameworks wie SAFe, LeSS, Nexus und Flight Levels oder auch die Beispiele agil arbeitender Unternehmen wie Spotify können zwar als Anregung dienen, sind aber in den seltensten Fällen 1 zu 1 übertragbar. Für die Skalierung gilt das Gleiche wie für den Anzugschneider: Maßgeschneiderte Lösungen passen besser.
Wir helfen bei der Analyse der Rahmenbedingungen, bei Auswahl und Entwicklung des richtigen Vorgehens. Bei der Einführung und Qualitätssicherung, vom ersten Scrum of Scrums bis hin zur Begleitung von Audits und Bestandserhebungen. Dabei beschränken wir uns nicht auf die IT, sondern bieten Konzepte zur Einbindung des Gesamtunternehmens an.
Nur effektive Strukturen setzen sich langfristig durch.