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Unser Unternehmen

Wir sind Agile Process

Wer wir sind


Wir sind eine inhabergeführte, mittelständische Boutique-Beratung mit den Schwerpunkten agile Transformation und ganzheitliche Veränderungsprozesse. Seit 2010 sind wir am Standort Bonn etabliert und für unsere Auftraggebenden aus Konzernen und großen Mittelständlern europaweit tätig.

Unser Fokus liegt auf Qualität: Alle unsere Beraterinnen und Berater sind mehrfach zertifiziert (z. B. Scrum, SAFe, Product Owner, PMI, Prince2) und verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Begleitung von Transformationsprozessen in verschiedensten Branchen – insbesondere im Versicherungs- und Bankenumfeld.

Gleichzeitig engagieren wir uns im Bereich Thought Leadership von agilen Methoden – u. a. als Ausrichter agiler Events z. B. des Scrumtisches Bonn und als Sponsor agiler Konferenzen.

Uns treibt die Leidenschaft für Veränderung/Transformation und Agilität von großen Organisationen an! Diese Veränderungsbereitschaft spiegelt sich selbstverständlich auch in unserer eigenen Organisation wider.

Unsere Philosophie


Wir stehen aus Überzeugung für agile Methoden, die wir nicht nur unseren Auftraggebenden vermitteln, sondern auch intern leben.

Wir glauben, dass wirtschaftliche Schlagkraft, Mitarbeiter-/-innenzufriedenheit und Authentizität zusammengehören und sich gegenseitig bedingen. Unsere Mission ist es, unseren Auftraggebenden mit diesen Mitteln zu nachhaltigem Erfolg zu verhelfen.

Die Geschäftsführung der Agile Process GmbH besteht aus Florian Gloßner und Felix Stein. Uns vereint nicht nur ein gemeinsames Unternehmen, sondern auch die Begeisterung an unserer Arbeit, weshalb wir regelmäßig gemeinsam mit unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bei Auftraggebenden im Einsatz sind und auch dort Verantwortung übernehmen.

Unsere Mitarbeiter/-innen

Für Sie da – auch in schwierigen Zeiten
Florian A. Gloßner

Florian A. Gloßner

GESCHÄFTSFÜHRENDER GESELLSCHAFTER
Fokus: Strukturelle Transformation

Erfolgreiche agile Transformation muss immer auch die Governance- und Finanzstrukturen umfassen.

Felix C. Stein

GESCHÄFTSFÜHRENDER GESELLSCHAFTER
Fokus: Agile Skalierung

Schlanke Prozesse sind gut, Abbau von Abhängigkeiten ist besser.

Candide Bekono

Agile Coach/Transformation Manager

Eine holistische Betrachtung ist die Basis für nachhaltige Veränderung.

Thomas Mechenich

Agile Coach/Transformation Manager

Das „Wozu“ ist die Basis für jeden Wandel.

Lilian Wittig

Agile Coach/Scrum Master

Teamwork braucht Vertrauen und schafft Vertrauen. Eine Grundlage dafür ist Kommunikation.

Boris Smeisser

Agile Coach/Scrum Master

Wenn Sie Ihr Weltbild ändern, ändert sich die betrachtete Welt.

Kai Splittgerber

Agile Coach/Change Manager

Erfolgreiches Change Management verbindet ein klares Zielbild mit Offenheit in der Umsetzung.

Dr. Silke Felten

Operations Manager

Die Zukunft beginnt im eigenen Unternehmen.

Sowohl durch das Coaching neuer und bestehender Teams als auch durch das Vorantreiben teamübergreifender Selbstorganisation hat der Agile Process-Coach einen wertvollen Beitrag zur Verbesserung unserer Produktentwicklung geleistet.

Jens Maser
Leiter Projektmanagement | REWE Digital GmbH

Ich bin gerne bereit, mich als zufriedener Kunde nennen zu lassen und bestätige die Referenz auch gerne persönlich.

Sven Pelta
Competence Manager | Adobe Systems GmbH

Ich schätze unsere offene und ehrliche Zusammenarbeit sehr.

Thomas Wiemker
Produkt Owner des Agilen Transformationsteams | Axa Konzern AG

Eine Zusammenarbeit, die gute Ergebnisse gebracht hat und Spaß gemacht hat.

Oliver Schaber
Leiter IT-Systembetrieb Informatik | ROLAND Rechtsschutz-Versicherungs-AG